供应商关系管理，通常称为SRM，识别公司的关键供应商并实施与关键供应商交互的管理系统。 SRM 有助于与供应商建立良好的关系，并指导与每个供应商的活动。那么它和我们通常所说的ERP系统有什么关系呢？

ERP 系统可以改善供应商关系管理 (SRM)

在当今快速发展的世界经济中，制造公司必须应对不断增长的客户需求、缩短的产品生命周期和飞涨的价格。削减成本和专注于核心竞争力的持续雄心促使许多公司将生产外包。随着对外包的依赖增加，实时管理与大型供应基地的密切关系变得至关重要。供应商关系管理

(SRM) 是一种系统方法，用于评估供应商的贡献及其对成功的影响，确定最大化供应商绩效的策略，并制定战略方法以充分利用这些决策。

那么为什么供应商关系管理如此重要呢？供应商关系管理（SRM）

专注于通过提供专注于制造商与其供应商互动的集成和整体管理工具集来利用制造商供应基地的价值。

SRM 解决方案可以在多个领域发挥竞争优势：

通过实现高效的业务流程和改进的信息流，显着节省成本。 SRM 专注于改进跨职能和企业间流程。

限制补货性能、减少过剩库存以及消除非增值任务可以为制造商节省大量资金。

SRM 提高了对客户需求以及与供应商的协作规划的灵活性和响应能力。

有推荐的SRM系统吗？

建议使用白色代码SRM 系统。

帮助企业全面实现阳光采购。提供采购生命周期管理的集成解决方案，包括需求管理、采购计划、采购寻源、采购执行、供应商协同对账和发票处理。通过对采购物流和资金流全流程的有效双向控制和跟踪，帮助企业管理有效降低成本，大幅提高利润。

SRM 与ERP 系统有何关系？

产品开发、推出新的订购流程和库存控制等领域可以为运营商和供应商带来一系列财务和运营效益。许多ERP

该软件解决方案的一个组成部分是供应商关系管理。与供应商合作，公司可以定制供应链以满足其特定需求。流程可以集成，成本可以降低，并且可以改善消费者的最终产品。 SRM

带来更好的外包。

通过与最好的供应商建立信任，组织可以将非关键任务外包给他们，减少内部负担，但它也允许买家获得服务或行业专业知识，并能够更好地为您的公司服务。 SRM

系统到ERP

该系统没有为用户提供一组高度调整的基于角色的流程信息，旨在有效支持用户的业务目标，而是抽象了其功能，同时向用户隐藏其详细信息。与供应商建立良好、密切的关系可以对业务运营产生影响。

ERP 系统如何改进您的SRM？

确保与供应商进行最高质量的沟通可以体现出能力和热情，这是商业中最有价值的品质。使用ERP

库存控制使您能够更好地预警数量调整，这将改善资源规划并有助于建立对供应商的尊重。

ERP 系统可以与供应商共享数据，以改进供应调度并监控绩效。它减少了对电子邮件和文档的需求。使用ERP，您可以快速响应供应商的信息请求。

通过ERP

管理所有业务流程可以通过快速提取所有供应商详细信息（例如付款条件、交货时间、价格和产品）来为供应商关系增加价值。这种能力可以转化为更好的沟通和更顺畅、更轻松的订购流程。

集成ERP

该系统将有助于创建强大的供应链，实现精益和敏捷的业务。这可能需要您对库存和生产流程进行更改，这在一定程度上可能会影响您的供应商，他们将从创建精益和敏捷的供应链中受益。

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