采购管理系统解决企业传统采购流程中的哪些问题
  • 更新时间:2024-12-27 21:26:46
  • 系统软件开发
  • 发布时间:10个月前
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传统采购存在市场信息差、库存量大、资金占用大、库存风险高等缺点。经常会出现供大于求的情况,影响企业的正常生产经营,或者库存积压、成本居高不下,影响企业的经济效益。

采购作为企业产品输出的初始环节,是保证企业物资供应正常运转的基础。这些问题在传统采购中都存在。

采购流程复杂,效率较低。

采购流程会分为几个阶段,包括提出采购需求、采购审核、生成订单、核对入库等,整个流程繁琐,涉及内部协作部门较多。并不顺利,沟通上存在比较大的障碍。导致整个传统采购流程复杂繁琐,时间和人力成本高昂。

采购价格不透明,议价能力弱。

传统采购流程不透明,采购价格完全未知。对市场供应价格缺乏了解,使得采购商的议价能力非常弱,在交易博弈中处于被动。甚至个别供应商别有用心,用较低的价格与采购人员达成“合作”,而差价进入采购人员的私人腰包,双方的采购流程均不公开。导致企业无法公平、公正、公开地筛选合适的供应商。

供应商关系管理不当。

传统采购不注重长期供应商关系管理。购买仅是“一次性”交易。焦点只在于这次交易是否成功,并没有从注重谈判到建立战略合作伙伴关系发生变化,更没有从一味压价到建立共赢机制。有时甚至连售后服务都无法保证。在市场经济中,我们一味追求单赢。长此以往,寻找伴侣的路就越来越窄了。

在强劲的市场需求驱动下,推来客采购管理系统应运而生。将智能信息技术引入企业采购领域,利用信息技术帮助企业实现公平、公正、公开的招标采购管理,实现企业个性化。采购管理模式提高企业采购管理效率。

资源共享畅通

统一线上电子化流程、协同,让管理规范、内控高效。

推来客采购管理系统实现各部门流程在线,信息有效传递,形成更加透明、统一的工作流程。同时支持采购订单中员工电子签名和公司印章的打印预览,以及电子签名和电子印章的打印预览,减少不必要的工作量。

采购流程标准透明化操作,保证公平、公正、公开。

推来客采购管理系统支持采购、仓管、财务等部门流程实现在线电子化流程,信息可追溯,跨部门、跨职能协作效率大幅提升。各部门实现相互支持、相互制衡,使部门权责明确,形成有效制衡机制,分散和制约权力,防止采购过程中的“暗箱操作”。从而提高采购管理效率。

采购管理系统比价+供应商评分模式,帮助采购人员更好选择供应商.

推来客采购管理系统提供更全面的供应商管理,包括供应商绩效评估和分级系统,方便寻找优质供应商。可以快速收集不同部门不同人员对供应商的评分和意见,综合数据,快速筛选合格供应商,保证原材料供应质量。

如今,随着信息技术的飞速发展,各种信息通信设备和信息软件系统已被各中小企业全面普及。越来越多的企业选择应用采购管理系统,筛选更多更好的供应商,并借助信息技术,减少企业在人为操作中存在的问题。

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