新技术迭代很快。如今，似乎每周都会有一个新的应用程序或小部件承诺让企业及其销售团队更加高效和有效。虽然某些技术已被证明比其他技术更有用，但仍然存在的一种销售技术是客户关系管理(CRM) 软件。

正确部署的CRM 系统是一个非常有用的工具。它跟踪和管理您的销售人员与潜在客户和现有客户的所有交互和通信。它还有助于标记可能需要额外培育或跟进（以及许多其他事情）的机会。

本指南将分享CRM 可以为您的企业带来的主要优势。

crm系统的好处有哪些？对企业有什么重要性？

1.在整个销售运营中维护一个集中的数据库。

CRM 允许您的企业将所有潜在客户信息（任何时间段）保存在一个中央数据库中。这样可以实现快速的跨团队访问，并能够通过共享位置轻松管理所有信息。 CRM 帮助销售人员避免花费时间挖掘文件和记录来查找跟进和完成交易所需的潜在客户信息。

2.管理与潜在客户的所有沟通和互动。

所有内部（销售人员与销售人员）和外部（销售人员与潜在客户）的沟通都可以通过CRM 进行管理。这使得销售团队能够跟进所有客户通信，包括每次通信、电子邮件、电话等。

例如，您的CRM 将帮助销售人员确定是否以及何时需要联系特定的潜在客户。它还将帮助您的销售人员记住他们是否已将消息发送给潜在客户。

3.自动化数据输入。

有了CRM，您的团队将永远不必花时间记录电子邮件、电话、会议和互动。 —— 所有这些信息都将在系统内自动收集和聚合。

此外，CRM 允许销售人员按—— 中的阶段更新所有交易。然后系统会自动处理其余部分（例如加权、求和、可视化），使每个参与人员的流程尽可能高效。

4.被提醒跟进潜在客户。

CRM 跟踪您的所有潜在客户活动，帮助您的销售人员了解何时需要跟进特定潜在客户。当销售人员被提醒具体的后续行动时，他们可以安排在他们的支持对潜在客户最有帮助的时候进行联系。通过这种方式，销售人员可以增加将更多潜在客户转化为实际客户的机会。

5. 细分您的客户。

您或您的销售人员是否曾经想要创建一个根据特定条件进行联系的联系人列表？ CRM 允许您根据一段时间内收集的有关联系人的数据对联系人进行排序。

例如，代表可能会按地点、公司规模或交易阶段进行过滤。这样，您的团队成员将始终清楚地了解如何针对每个利基市场进行推广，从而增加转化的可能性。

6. 创建销售报告。

CRM 允许您的团队使用销售仪表板和报告等报告功能来收集和组织有关潜在客户和交易的数据。这些使销售人员能够更好地自动化和管理他们的渠道和联系人。他们还可以评估他们的个人表现并跟踪他们的目标和完成配额所需的工作。

销售经理可以使用这些销售报告来查看他们的团队如何跟踪配额完成情况并查看已完成的交易数量。副总裁和其他组织领导者还可以监控产生的收入金额。

7.自动预测您的销售业绩。

任何成功销售组织的关键是战略规划和做出明智决策的能力。通过我刚才提到的CRM 报告，您可以引入每月经常性收入(MRR) 和同比(YOY) 增长等关键指标，这使销售主管可以更轻松地识别趋势并制定与绩效相关的预测。

8.随着时间的推移扩展您的销售流程。

如前所述，CRM 将为您的销售团队提供一个可以在任何时间段跟踪潜在客户和现有客户的地方。 CRM 还允许您查看特定活动，例如电子邮件、电话和预订的会议。

然后，销售经理可以使用这些数据来识别并查看哪些销售流程适合其团队以及哪些可以改进。 —— 这就是您的销售团队如何使用存储在CRM 中的信息来随着您的业务增长而扩展您的业务。

9.确保促进团队沟通。

确保在CRM 的帮助下促进整个销售主管和销售人员的有效团队沟通。这种沟通对于在所有与潜在客户互动的销售人员中维持特定的品牌形象至关重要，并确保销售代表相互学习并共同努力完成配额。

使用CRM，您的团队可以通过标记代表和经理希望他们参与的特定交易来实现此目的。销售主管和代表还可以使用该系统，只需单击按钮即可重新分配特定销售线索。最后，销售领导者可以在不离开系统的情况下给团队成员写信和发送电子邮件进行这些讨论——相反，所有沟通都可以在CRM 中轻松进行。

10.使管理任务高效。

通过实施CRM，您的所有管理任务（例如手动数据输入、查找客户信息、记录对话和保存联系信息）都将得到简化。

事实上，CRM 可以自动执行许多此类任务，因此销售人员可以将时间和资源花在更重要的任务上。虽然管理任务可能不会直接影响收入，但它们会影响销售人员的日程安排以及他们花在这些任务上和与潜在客户沟通上的时间。

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